Vadim Leclerc
Directeur analyse financière
Quinze ans dans l'audit avant de lancer aeliontravox. Spécialisé dans les ratios de liquidité pour PME industrielles. Ce qui m'intéresse, c'est de rendre les bilans comptables utiles au quotidien.
Maîtrisez l'analyse financière avec précision et confiance
Depuis 2019, nous aidons les entreprises à comprendre leur santé financière avec des outils d'analyse de liquidité et solvabilité adaptés aux réalités du terrain.
En 2019, j'ai remarqué quelque chose. Beaucoup de dirigeants de PME naviguaient à vue sans vraiment comprendre leur trésorerie. Ils avaient des chiffres, certes, mais pas de clarté sur ce qui les attendait dans trois mois.
On a créé aeliontravox pour rendre l'analyse financière accessible. Pas besoin d'être expert-comptable pour savoir si votre entreprise peut absorber un investissement ou traverser une période creuse.
Notre approche? Des ratios financiers expliqués simplement, des projections basées sur vos données réelles, et surtout un accompagnement qui parle votre langue plutôt que le jargon technique.
Trois principes qu'on applique tous les jours dans nos analyses et notre accompagnement
Chaque analyse montre sa méthodologie. Vous voyez d'où viennent les chiffres et comment on calcule vos ratios. Rien de caché, rien de flou.
Les données financières ne pardonnent pas l'à-peu-près. Nos outils appliquent des normes comptables strictes pour vous donner des résultats fiables.
La finance devient compréhensible quand on explique bien. On transforme les ratios complexes en informations actionnables pour vos décisions.
Une équipe réduite mais expérimentée, qui a passé des années dans l'analyse financière avant de créer cette plateforme
Directeur analyse financière
Quinze ans dans l'audit avant de lancer aeliontravox. Spécialisé dans les ratios de liquidité pour PME industrielles. Ce qui m'intéresse, c'est de rendre les bilans comptables utiles au quotidien.
Responsable méthodologie
Ancien contrôleur de gestion dans la distribution. J'ai développé nos modèles de solvabilité en observant ce qui marchait vraiment sur le terrain, pas juste dans les manuels.
On continue d'affiner nos algorithmes d'analyse. En septembre 2025, on lance un module de prévision de trésorerie qui intègre les variations saisonnières propres à chaque secteur.
L'objectif reste le même depuis le début: donner aux dirigeants d'entreprise les moyens de prendre des décisions financières éclairées, sans dépendre uniquement de consultants externes.
On travaille aussi sur des formations pratiques pour l'automne 2025 — apprendre à lire un bilan, comprendre le BFR, anticiper les besoins en financement. Des compétences concrètes qui se développent avec le temps.