Notre parcours dans l'analyse financière

Depuis 2019, nous aidons les entreprises à comprendre leur santé financière avec des outils d'analyse de liquidité et solvabilité adaptés aux réalités du terrain.

Comment aeliontravox est né

En 2019, j'ai remarqué quelque chose. Beaucoup de dirigeants de PME naviguaient à vue sans vraiment comprendre leur trésorerie. Ils avaient des chiffres, certes, mais pas de clarté sur ce qui les attendait dans trois mois.

On a créé aeliontravox pour rendre l'analyse financière accessible. Pas besoin d'être expert-comptable pour savoir si votre entreprise peut absorber un investissement ou traverser une période creuse.

Notre approche? Des ratios financiers expliqués simplement, des projections basées sur vos données réelles, et surtout un accompagnement qui parle votre langue plutôt que le jargon technique.

Ce qui guide notre travail

Trois principes qu'on applique tous les jours dans nos analyses et notre accompagnement

Transparence totale

Chaque analyse montre sa méthodologie. Vous voyez d'où viennent les chiffres et comment on calcule vos ratios. Rien de caché, rien de flou.

Précision méthodique

Les données financières ne pardonnent pas l'à-peu-près. Nos outils appliquent des normes comptables strictes pour vous donner des résultats fiables.

Accessibilité pratique

La finance devient compréhensible quand on explique bien. On transforme les ratios complexes en informations actionnables pour vos décisions.

Les personnes derrière aeliontravox

Une équipe réduite mais expérimentée, qui a passé des années dans l'analyse financière avant de créer cette plateforme

Vadim Leclerc

Directeur analyse financière

Quinze ans dans l'audit avant de lancer aeliontravox. Spécialisé dans les ratios de liquidité pour PME industrielles. Ce qui m'intéresse, c'est de rendre les bilans comptables utiles au quotidien.

Timothée Rousseau

Responsable méthodologie

Ancien contrôleur de gestion dans la distribution. J'ai développé nos modèles de solvabilité en observant ce qui marchait vraiment sur le terrain, pas juste dans les manuels.

Notre vision pour 2025 et après

On continue d'affiner nos algorithmes d'analyse. En septembre 2025, on lance un module de prévision de trésorerie qui intègre les variations saisonnières propres à chaque secteur.

L'objectif reste le même depuis le début: donner aux dirigeants d'entreprise les moyens de prendre des décisions financières éclairées, sans dépendre uniquement de consultants externes.

On travaille aussi sur des formations pratiques pour l'automne 2025 — apprendre à lire un bilan, comprendre le BFR, anticiper les besoins en financement. Des compétences concrètes qui se développent avec le temps.